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沃尔玛的信息技术实践对供应链效率的促进 一、 沃尔玛的信息技术 　　50 年代末，当第一颗人造卫星上天的时候，世界零售商业界对现代通讯技术还无人问津。而 70 年代沃尔玛就率先使用了卫星通讯系统。新世纪开始，沃尔玛又投资 90 亿美元开始实施 “ 互联网统一标准平台 ” 的建设。凭借先发优势、科技实力，沃尔玛的店铺冲出阿肯色州，遍及美国，走向世界。 　　沃尔玛领先于竞争对手，先行对零售信息系统进行了非常积极的投资：与其说它是零售企业，不如说它是科技企业，它最早使用计算机跟踪存货(1969)，全面实现 S.K.U. 单品级库存控制(1974)，最早使用条形码(1980)，最早使用 CM 品类管理软件(1984)，最早采用 EDI (1985)，最早使用无线扫描枪(1988)，最早与宝洁公司(Procter Gamble)等大供应商实现 VMI-ECR 产销合作 (1989) 。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优质的服务、最快速的管理反应进行全球运作。尽管信息技术并不是沃尔玛取得成功的充分条件，但它却是沃尔玛成功的必要条件。这些投资都使得沃尔玛可以显著降低成本，大幅提高资本生产率和劳动生产率。 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁皸訝头锡紺還传礎块态環軹硷闵參镄谏争氲餑岛腻儈縛驹渦蛲递坟谐侬購馍煙鳶业郧桢