CMA考试历年试题定稿.docVIP

PAGE CMA 第三部分 – 战略管理 考试习题 A部分：战略计划 1. Cerawell产品公司是一家陶瓷制造商，在运营过程中遇到了一些挑战。以下选项中哪个选项在当前年度是最不受Cerawell管理当局所控制？ a. 今年购置的一台新机器，该机器对于降低Cerawell不利的人工效率差异并无帮助。 b. 一个竞争对手获得了意想不到的技术性突破，并且进而获得了显著的质量优势，使得Cerawell损失了市场份额。 c. 零售商要求就他们提供给Cerawell的产品的合同价格重新协商，以调整通货膨胀的影响。 d. 有经验的员工决定辞去Cerawell的工作而为竞争对手工作。 2. Presario公司最近实行适时制生产并且购买了相应的系统。如果Presario公司的经历和其他的公司相似，那么Presario将有可能： a. 减少交易的供应商数量。 b. 增加单笔原材料订单的规模。 c. 增加完工产品存货的美元投资。 d. 减小对销售订单作为“启动”生产机制的依赖。 3. 根据约束理论，以下作业中除了哪一项之外，都可以帮助缓解经营过程中的瓶颈问题： a. 剔除经营瓶颈环节上的空闲时间。 b. 减少经营瓶颈环节上的启动时间。 c. 将那些不必在经营瓶颈环节上的机器生产的产品转移到非经营瓶颈机器上进行生产。 d. 提高非经营瓶颈环节上机器的运作效率。 4. 如果一种产品或者几种产品的