风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作汇报.ppt

风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作汇报 每日安全课堂 目 录 01 02 03 04 05 【 公司基本情况 】 【 安全生产管理工作】 【 双体系建设情况 】 【 下一步重点工作】 公司基本情况 01 公司基本情况 每日安全课堂位于风景秀丽的板栗之乡，是每日安全课堂有限公司（简称安全课堂）子公司之一，于2003年8月建厂，2004年10月投产。安全课堂是国内最早从事新型干法水泥生产的企业之一，也是国家重点支持的12户全国性大型水泥企业之一，2010年在香港红筹股上市，集团下属水泥企业分布山东、辽宁、山西、内蒙、新疆、天津等13省1市，现已成为长江以北最大的水泥集团。 公司基本情况 近年来，在上级政府和各级主管部门的指导帮助下，企业以 “忠诚股东、善待职工、公正廉明、务实高效”十六字的经营理念为引领，各项基础管理工作扎实推进。公司先后通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO18001职业健康管理体系和ISO50001能源管理体系认证。公司水泥熟料产品质量优良,产品广泛应用于青岛海底隧道、海湾大桥、高铁、高速公路、机场等国家重点建设项目 公司基本情况 每日安全课堂位于风景秀丽的板栗之乡，是每日安全课堂有限公司（简称安全课堂）子公司之一，于2003年8月建厂，2004年10月投产。安全课堂是国内最早从事新型干法水泥生产的企业之一，也是国家重点支持的12户全国性大型水泥企业之一，2010年在香港红筹股上市，集团下属水泥企业分布山东、辽宁、山西、内蒙、新疆、天津等13省1市，现已成为长江以北最大的水泥集团。 公司基本情况 公司于2015年创建安全生产标准化二级企业，2016年二次验收合格。2017年被确立为“风险分级管控与隐患排查治理两体系”建设省级“标杆企业”。 安全生产管理工作 02 安全生产管理工作 安全生产管理工作 公司高度重视企业安全生产工作，在安监部门的帮助指导和集团公司的领导下，严格依据安全法律法规要求，认真贯彻落实上级安监部门的一系列安全文件和工作指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、生命至上”安全理念，以“大快严”为抓手，深化企业转型升级，严格落实企业安全生产主体责任，促进了公司安全形势的持续稳定发展。 双体系建设情况 03 双体系建设情况 开展风险分级管控与隐患排查治理体系建设，是安全生产管理工作的深化，是实现关口前移、源头治理、精准监管、科学预防的重要工作。公司认真贯彻落实省政府办公厅、省政府安委会、市政府安委会、上级主管部门一系列文件精神，通过组织认真学习、深刻领会两个体系建设的重大意义、目的和工作内容，通过召开会议、培训学习等多种形式，开展风险意识和风险防控宣传教育，宣讲两个体系建设在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用。 双体系建设情况 2016年5月，根据省市关于两体系建设的部署和要求，公司初步建立了风险分级管控体系和隐患排查治理体系。2017年9月，根据省质监局出台的新标准，公司组织召开了安委会专题会议，再次深入开展风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作。 会议重新成立了公司两体系工作领导小组和工作办公室，由公司总经理担任领导小组组长，全面开展公司两体系建设工作，风险分级管控与隐患排查治理办公室设在安全管理办公室，并安排专项资金。 双体系建设情况 公司安委会结合企业实际，围绕如何高效的完成两个体系建设这一目标，组织相关部门和人员制定了“两个体系建设实施方案”，在方案中明确了指导思想、工作目标、工作方法、工作步骤、任务分工、工作要求和奖惩考核等内容，要求全员参与两个体系建设，方案以红头文件形式发布。 双体系建设情况 按照《实施方案》要求，在2017年9月，公司分层级、分时段对全员开展了两体系建设基础知识、建设过程中所用到的方法、各级人员应开展的具体工作及要求等方面的培训。 双体系建设情况 安全管理办公室组织相关人员查阅了必要的企业信息资料、相关法律及其他信息，制定了《风险分级管控制度》、《隐患排查治理制度》、《两体系培训教育制度》、《两体系考核奖惩制度》，以保证两个体系建设有据可依并顺利实施。 双体系建设情况 1、划分风险点、识别危险源 根据统计和识别的作业活动、设备设施等对风险点进行划分，然后识别危险源。具体任务：全员参与，自下而上，由各岗位、班组、车间逐级识别确定本岗位、班组、车间的风险点。 2、形成风险点、危险源清单 岗位、班组、车间辨识形成风险点危险源清单后，逐级上报至公司，公司领导小组指定安全管理办公室人员进行汇总整理，形成公司的风险点、危险源清单。共识别出设备设施类风险点28个、作业活动类风险点37个；根据企业作业岗位、职业病危害因素检测报告等，确定职业病风险点（职业病危害岗位）28个；目前共辨识安全生