一级建造师考试全真模拟试题(工程项目管理).docVIP

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意) 1．在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()。 A．EPC承包 B．联合体承包 C．D+B承包 D．CM总承包 2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。 A．投资目标 B．成本目标 C．概算目标 D．预算目标 3．工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设)，协调有关单位问的工作关系。 A．监督管理 C．现场管理 B．动态控制 D．合同管理 4．矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有()。 A．一个 B．两个 C．三个 D．多个 5．确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用()。 A．组织结构模式 C．职能分工表 B．任务分工表 D．工作流程图 6．在国际上，对通过设计竞赛选择设计单位描述不正确的是()。 A．设计竞赛的范围可宽可细 B．业主方可以将设计竞赛成果综合起来 C．设计竞赛的结果只限于评奖 D．设计竞赛的优胜者直接承揽设计任务 7．属于进度纠偏的经济措施的是()。 A．调整工作流程组织 B．及时解决工程款支付 C．改变施工机具 D．强化合同管理 8．在我国，建造师是一种()的名称。 A．工作岗位 B．技术职称 C．管理人士 D．专业人士 9．根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是()的