个险渠道人力发展工作汇报.pptVIP

  一、前期工作回顾 启动会召开之后，我们主要做了以下工作： 1、召开收心会。对系统现有人员25人进行了一次梳理，能召回公司的到公司给做思想工作讲政策，讲基本法，不能来的，亲自上门家访，一对一进行沟能,现能盘活的有12人,有效人力9人，4人准备离司。 2、利用周六、周日下午时间在广场、钢厂、小区等不同地方摆放咨询点，发放招聘宣传单等方式搞宣传活动来招聘人才。 3、召开创说会，大型2场，小型8场，同时让所有渠道都来参与，人人都能动起来，早会不断学习基本法，宣导旅游方案，现办理入司手续5人（其中3人有证，2人准备考试），2人是同业（离司手续正在办理之中,暂未办理入司手续），2人手续不全，4人还在考虑之中。 二、工作中存在的不足 1、尽管我们做了大量的工作，但效果不突出、不明显，没有能跟上分公司的节奏和要求。 2、增员技巧和方法欠缺，还有待于提高。 3、增员的意愿性和主动性不强。 4、创说会的质量不高,氛围不够。 三、下一步改进措施 1、调整思路，寻求方法，想办法再物色主管，再次营造“大干60天,人人当主管”的增员氛围。 2、坚定信心，坚持不懈，坚持到底，增员是一项长期的工作，不能失去信心，只要坚持做相信