山东聊建集团综合项目管理系统劳务分包管理模块运行管理制度.docVIP

山东聊建集团有限公司 劳务分包管理模块运行管理制度 PAGE PAGE 13 山东聊建集团综合项目管理系统 劳务分包管理模块运行管理制度 第一章 总则 第一条 为建设高效的综合项目管理体系，实现集团项目的动态管理，推进集团信息化建设，推动企业管理流程化、规范化、标准化、精细化。结合集团综合项目管理系统运行的实际情况特制定本制度。 第二条 本办法适用于集团综合项目管理系统劳务分包模块的相关职能部门和所属各单位及项目部的劳务分包管理工作。 第二章 管理权限及职责 第三条集团综合项目管理系统劳务分包模块系统设立集团管理层级、公司管理层级、项目管理层级的三级管理体系。 第四条 集团人力资源部是综合项目管理系统劳务分包模块的主管部门，负责集团层级的系统模块日常的管理和维护；组织落实公司层级和项目层级相关劳务分包管理模块的信息录入和审核工作保证综合项目管理系统有效运行；监督、检查考核所属各单位和项目部的信息资料数据的质量和完成情况；负责综合项目管理系统劳务分包模块在使用过程中出现问题的协调和答疑，配合集团其他职能部门完成综合项目管理系统各模块运行工作。 第五条 集团所属单位的劳务管理部门是公司层级分包模块的管理部门，由劳务部门负责劳务分包系统管理。劳务部门负责公司级劳务系统管理人员的权限分配，管理员要求熟练掌握模块公司级和项目级各种