共线生产安全管理制度.docVIP

共 线 生 产 安 全 管 理 制 度  一、目的 本文件规定了阶段性生产方式的共线生产所需要求，通过对共线生产过程中人员、设备、物料、文件、环境的管理降低共线产品生产的安全风险，以确保产品质量符合相关产品标准。 二、范围 本文件适用于化妆品原料车间、生产车间不同产品共线生产管理。 三、职责车间主任负责监督生产人员必须严格执行本文件。4、内容 4.1共线生产管理 4.1.1采用阶段性生产方式、更换品种时，需间隔4小时进行换品种生产。 4.1.2物流部需按品种要求合理安排生产计划。 4.1.3对共线生产中所使用的厂房及设备进行严格清洁，避免交叉污染。 4.2共线生产中人员的管理 4.2.1生产人员必须经严格的培训和考核，考核合格后方可上岗，并定期对操作者进行工艺、设备及环境清洁培训和考核。 4.2.2规范人员的现场操作，做到双人复核，做好产前检查； 4.3共线生产中所有物品的管理 4.3.1对共线生产中各品种专用物品和共用物品进行标记避免物品混肴。 4.3.2共线生产各品种直接相互转换时，需对生产产品所有专用物品进行彻底清理，并撤出生产现场妥善管理。 4.4共线生产中物料的管理 4.4.1按照生产指令填写物料定额发放单，根据物料定额发放单到库房领料，并核对品名、批号、规格、数量、包装情况，无误后领取物料。 4.4.2可以进行物料暂