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- 2020-01-28 发布于浙江
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(一期)新建工程监理规划
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第九章 监理工作制度
第一节 执行公司制定的监理工作制度
本项目监理部执行公司根据国家和湖北省有关建设监理法律法规和公司ISO9001:2000质量体系制订的监理工作制度:
1、监理规划编写评审、交底制度
2、监理细则管理制度
3、设计交底及图纸会审制度
4、施工组织设计审查制度
5、工程开工审核制度
6、工程材料、构件、半成品及设备检验制度
7、隐蔽工程、分项分部工程检查验收制度
8、工程竣工验收制度
9、设计变更处理制度
10、现场签证制度
11、合同管理制度
12、工程款计量支付制度
13、工程索赔处理制度
14、工程质量事故处理制度
15、工程例会制度
16、现场协调会议制度
17、定期向业主汇报制度
18、项目监理部内部议事、文件管理制度
19、监理工程师日志记录与总监审阅制度
20、公司领导巡视制度
21、施工监理旁站制度
22、监理周报月报制度
23、“安全与文明施工”监理检查制度
24、监理工作检查制度
25、顾客投诉处理制度
第二节 本项目综合协调制度
为了保证本工程按计划顺利组织实施,建立如下综合协调制度:
一、建立业主与监理工作协调例会制度
1、业主与监理协调例会每周一次;
2、项目法人或业主代表主持,由业主顾问、技术负责人和工程师、监理机构总监、副总监及有关专业监理工程师参加;
3、会议主要内
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