工程建设立项请示报告范文与工程总承包经理年中工作报告汇编.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 工程建设立项请示报告范文 　　xx市发展和改革委员会: 　　我院自xx年2月省政府批准升格为高职学院以来,为建设合格加特色的高职学院,努力完善各项办学条件。据省教育厅安排，将于xx年内对我院进行“高职高专人才培养工作”评估，其结果将作为核实我院招生计划、发展规模、专业设置等的主要依据，这势必对我院的生存和发展产生重要的影响。 　　长期以后，我院在省林业厅、xx市政府的关心、支持下，各项事业都取得较快发展，为我省林业事业和闽北区域经济发展培养了近二万名各类专业技术人才。但由于现有校园土地只有198亩(含后山林地)，严重制约了学院的发展，与国家教育部《普通高等学院基本办学条件的指标(试行)》的有关规定有较大差距。经我院申请xx年4月6日xx市常务会议决定，在xx市江南新区职校园区内有偿划拨300亩土地，同时另再控制300亩土地作为我院的教学建设用地，用于建设学院的新校区。 　　综上所述，学院经过充分研究和论证，拟投资建设江南新校区。该建设项目总投资8833万元，其中xx-xx年江南校区一期工程建设总投资3883万元，xx-XX年组织第二期工程建设，总投资4950万元，所需建设资金由学院向金融机构贷款及其他渠道融资和自筹解决。江南新校区一期工程建成后，全日制在校生规模可达1500-xx人。根据项目建设的相关规定，特向贵委申请立项。 　　以上请示妥否，请批复。 　　xx学院 　　日期 工程总承包经理年中工作报告 ? 理清思路? 坚定信心? 找准问题? 加强管理 用科学发展观指导三部又好又快发展 ——在XX年年中工作会上的报告 ??? 工程总承包经理（XX年7月? 日） 同志们： 今天，我们召开XX年年中工作会议。会议的主要任务是：贯彻落实集团年中工作会精神，认真总结上半年工作，部署下半年任务，动员全体员工坚持科学发展理念，理清思路，坚定信心，找准问题，加强管理，确保完成全年工作任务，推进三部又好又快地发展。 现在，我代表总承包三部党委、总承包三部向大会作报告。 第一部分 上半年工作总结 上半年，在集团公司党委和集团公司的领导下，三部党委和两级班子认真贯彻落实集团公司年初工作会精神，深入开展学习实践科学发展观活动，以项目管理为重点，以强化管理为手段，以提高效益为目标，深入开展系统化管理，各项工作取得了较好成绩。 一、主要经济技术指标完成情况 上半年完成施工产值12.96亿元，为集团年度计划的65%；中标工程10项，合同额28.186亿元，为集团年度计划的141％；收取工程款9.6亿元，为集团年度指标的55%；实现利润1264万元，为集团年度指标51.8%；内部银行结算率100%；5年以上内部欠款清偿率100%。 上半年在施工程32项，开复工面积318.6万㎡，其中新开65万㎡，完成集团年度计划的103%。自有工程23项，成员企业工程9项。房建工程28项，市政交通工程4项；本市工程16项，外埠工程16项。竣工10.9万㎡，完成集团年度计划的16%。市政、高速公路开工里程16公里（含轨道交通工程5.5公里）。 上半年单位工程一次验收合格率、竣工工程合格率、工程质量履约率、在施工程分项合格率均达到100%；共获各类技术、质量奖项13项，其中国家级奖项3项，**市级奖项2项，集团级奖项8项。 二、重点工程进展状况 国家博物馆工程：新馆钢结构屋面2、4、6区完，地下设备机房装修完50%，地下室二次结构完70%。老北馆二、三层布展区精装完，办公区精装完60%。老馆进度与调整后计划进度相符，新馆因受现场交通和场地限制及周边政治活动较多的影响，比计划进度滞后两周。301医院内科大楼：地上西区15层结构完，中区、东区14层竖向结构完。比计划进度提前两个月零十天。华为M地块：地下一、二层结构施工。B、C、G楼比计划进度提前一周，F、E楼基本与计划进度相符，D楼因业主指定部分项目未能及时进场等原因，比计划进度滞后约十天。旭日广场：进入装修收尾阶段。受08年奥运会及冬施影响，比计划进度滞后六个月。**国际体育演艺中心工程：主场馆钢结构吊装完20%，首层二次结构砌筑完30%；停车楼正负零以下结构完。比计划进度提前约三十天。**国际**：裙楼3、4、5层二次结构砌筑完成80％，机电安装完，新增钢结构开始施工，幕墙收尾；东广场景观防水完60％。因业主图纸不到位及更改等原因，比调整后计划进度滞后两个月。德基广场二期：裙楼结构封顶，地下3层土方完、结构完。比计划进度提前约二十天。**体育中心二期工程：商业设施部分：水电、通风专业安装基本完成，具备系统调试条件。体育场部分：索膜结构安装50%，外装修完成40%。与计划进度相符。**轨道交通三号线2标：盾构隧道掘进累计施工3100延米。比计划进度提前二十天