蓝海战略“家有喜客来”的差异化竞争之路.docVIP

蓝海战略：“家有喜客来”的差异化竞争之路 河南电视台大年初一到初七的春节系列节目一一 “快乐新七天”，从 2006年创办起进入了第三个年头。春节期间的电视节目最为难做，因为要 满足的东西很多，和谐、喜庆、团圆、娱乐、品质、特色等等。如何把这 些特点很好地融合在一起，又能够在竞争激烈的春节卫视荧屏上有自己的 独特品位，节目组采取了管理学上常讲的“蓝海战略”，走差异化竞争的 创新之路。 春节的荧屏是娱乐节冃的海洋。河南卫视2008年春节假H节冃“快 乐新七天”的主题是“家有喜客来”。节目借用栏目剧的喜剧特点，让故 事走进谈话，把外请的嘉宾和明星设计成来到家中的“喜客”。每天一个 故事，引出一个话题，对假日节目进行了创新探索，走了一条“蓝海战略” 式的差异化竞争之路。 为了突出团圆、喜庆、快乐、祥和的家庭气氛，同时体现七天节0的 延续性与整体感，“快乐新七天一一家有喜客来”把演播室设计成一个温 馨的家，把主持人设计成家里的固定成员，把外请的嘉宾和明星设计成来 到家中的“喜客”。每天一个故事，引出一个话题，一家人热热闹闹、其 乐融融、共度佳节。喜客谐音“稀客”，寓意他们的到来给家庭注入了新 鲜和活力。这些喜客是充分利用了河南卫视的名牌谈话栏冃“沟通无限” 的已有资源一一有关礼仪、着装、饮食、健康、理财、心理等各领域的专 家，给电视机前的观众讲解跟春节、过年有关的知识和理念。每期人约45