A公司绩效考核存在问题分析及对策研究.docVIP

PAGE PAGE PAGE 8 本科毕业论文 A公司绩效考核存在问题分析及对策研究 学 院 专 业 年级班别 学 号 学生姓名 指导教师 2013年XX月 摘 要 随着现代企业管理水平的提高，绩效管理被越来越多的企业重视和应用。绩效考核作为人力资源管理的重要手段，在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥了巨大作用。但在实施中也出现了这样那样的问题，影响了绩效考核的效果。怎样才能消除绩效考核中出现的消极因素，做到最大限度地调动和激发员工的积极性，是绩效考核研究的主要问题。 在研究过程中综合运用了实地调查法、文献查阅等方法，并通过大量的搜集资料，并深入单位实习，获取论文的原始资料和信息。结合广东A集团有限公司在绩效考核方面存在的问题，提出有效的应对对策。 本文主要是针对广东A集团有限公司在绩效考核方面的不足，运用实地调查法、文献研究法等，通过分析公司的绩效考核，包括部门考核和岗位考核，从而采取科学的工作分析和建立岗位能力模型，以及建立科学的绩效考核方法等对A公司进行绩效考核改进，给各岗位设置合理的绩效考核方法及工具，作为实施整个绩效管理体系的一个关键部分。针对企业实际、并依据战略人力资源管理理论提出绩效方案的改革措施，以提高绩效考核的激励效果，也为A公司完善了现有的