2017年电大现代管理原理形考3答案.pdfVIP

一、单项选择题（共 15 道试题，共 30 分。） 1. 领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。 B. 自身影响力 2. 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中， （）又称俱乐部 式领导者， 这种领导方式对业绩关心少， 对人关心多， 努力营造一种人人放松的 环境。 B. 1-9 型 3. 根据赫塞 —布兰查德提出的情境领导理论， 在下属虽然有积极性， 但缺乏 足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（）。 A. 高工作 —高关系 4. 当领导者面对一个非处理不可的事情时， 不直接处理， 而是先搁一搁， 去 处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。 D. 转移法 5. 人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（）。 A. 挫折 6. （）