职业生涯发展策略.pdfVIP

职业规划大师之见： 未来的世界：方向比努力重要，能力比知识重要，健康比成绩重要，生活 比文凭重要，情商比智商重要。 ——清华大学校长 策略 1：培养专业技能、激情以及自豪感 获得职业生涯成功的一个出发点就是学会一项有用的工作技能。 如果你本身 就是一名专业人士， 这个策略是显然的。 擅长做团队工作也是晋升到管理职位所 必需的。当晋升到主管或者其他管理职位上以后， 专业技术对于进一步的晋升仍 然很重要。 一个推荐的做法就是对你主要的领域有很深的研究， 对其他次要的领 域有较宽泛的认识。 一个广为传播的案例就是不管你的专业领域是什么， 你都必 须要掌握信息技术。 激情和专业技能是密不可分的， 激情有助于创造性的解决问题。 激情同样也 是成为一名有效领导的主要要求， 如果你对你的专业领域没有激情的话， 在该领 域保持领先就会非常困难。 发展专业技能以及对工作保持激情会很自然地导致对工作产生的自豪感。 从 管理的角度来看，自豪的员工是主要的贡献者，他们的自豪感会激励他们超越。 策略 2：表现优异，包括超越你的本职工作 优异的工作绩效是个体职业发展的基石。 很少有个体仅仅是因为受到偏爱而 获得晋升。更为常见的是，一名员工必须获得令人赞许的绩效表现才能获得晋升。 惠普公司的前首席执行官 Caly Fiorina 提供了这样的建议： 花 100%的努力做自己的工作，争取比其他人做得都好。我曾经见过很多有 雄心大志的人的失败， 主要是因为他们太关注下一份工作， 而没有把手头上的工 作做完。管理者把绩效当作是对潜力的衡量，而不是把潜力当作对绩效的衡量。 为了成为一名出色的员工， 在完成本职工作的同时， 临时性地承担一些没有 期望你去完成的工作也很必要。 超越你的本职工作是成为一个好的组织公民的一 部分。看待这一问题的另一个角度是， 很多员工被提升不是因为他们把自己的工 作做得非常好，而是他们主动地去做了比期望得更多的工作。 把所有委派的工作做好也很重要， 因为这对成功症状有贡献。 成功症状就是 指如果一名员工对某项任务完成得很好， 那么，他就会有信心来完成一项更为困 难的任务。 每一项新任务都会有助于更多的自信和更多的成功。 随着在新的以及 更有挑战性的任务中的成功，你的声誉也在公司内建立起来。 策略 3：培养一种主动的个性 如果你对周围的力量愿意采取积极的行动加以控制的话， 你就更有可能抓住 机会。另外，你也需要寻找解决那些需要解决的问题的机会。 一种主动的个性是 指个体不会被环境中的力量所束缚， 并且能够给外界的环境带来改变。 主动水平 高的个体能够识别机会，并且主动执行，直到产生有意义的变革。例如，一名具 有主动个性的健康与安全专家， 也许会识别出其他人所忽视的健康风险， 他还会 识别出问题的本质； 并且向管理层申请基金来控制问题。 最后，他在阻止重大疾 病问题中的努力就会被大家认可。 管理者喜欢具有主动个性的员工， 因为这些人会变成主动工作的员工， 或者 会主动地解决问题。 当