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2019-06-09 发布于四川
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招商营运制度.pdf

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招商管理制度一、招商团队管理 1 招商人员招聘及团队组建 1.1在新项目开业前18个月，商管公司总经理负责编写新项目招商、营运人员编制及到岗时间后报集团人力资源部。与集团管理部共同编制招商、营运人员岗位职责，并开展人员招聘和团队组建。 1.2主管级以下招商及营运人员由商管公司负责招聘，报集团人力资源部备案。主管级（含主管）以上招商及营运人员由当商管公司初试后，经集团人力资源部及分管领导复试通过后录用。 1.3新项目开业前12个月，招商、营运（除总服务台）人员全部到位。营运人