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莱芜职业技术学院发展战略浅论 【摘要】近年来，莱芜职业技术学院在取得辉煌成绩 的同时，积极探索的未来的发展战略规划，在取得共同认 识的基础之上，学院积极采应对，采取发展战略措施，争 创一流职业院校。在文章中，作者提出以下几点讨论：（1） 学院战略发展的特点；（2 ）适合职业学院发展的BPR理论; （3 ）实施的BPR理论过程步骤与学院发展战略结果预测。 【关键词】职业技术学院发展战略 在充满发展机遇和挑战的21世纪，面对科技教育的迅 猛发展，山东省莱芜职业技术学院也正在经历有史以来的 巨大变化，莱芜职业技术学院各级领导也高瞻远瞩的认识 到我学院高等职业教育的发展还存在一系列问题。这些问 题如果得不到及时解决，将直接影响到高等职业院校的健 康发展。因此，学院并重点围绕当前的教育形势、树立以 人为本的教育理念，从创新、创新人才、创新能力、创新 精神等概念入手，学院明确提出了建设全国一流职业学院 的目标和“打造教育品牌，瞄准人才需求市场；专业锁定 市场走势，树立质量立校观念；突出高技能教学特色，争 创全国一流职业学院”的指导思想。积极继续深化改革， 大胆创新，不断提高教育教学质量，努力把学院办成有影 响、有特色的一流高职院校。 —、职业学院发展战略的特点 复杂性 学校战略目标的实现，不仅取决于院长、教师，还要 取决于学生。因为人的复杂性，所以教育的绩效评估难度 很大。职业学院与普通高校