2017年国电投工作报告.docxVIP

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  • 2019-06-09 发布于四川
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2017年国家电投工作报告 王炳华 一、关于董事会和党组的工作 2016年是集团公司组建后的第一个完整工作年,是规范董事会建设试点的第一年,也是“十三五”弯道超车的第一年。一年来,我们充分发挥党组的政治核心和领导核心作用,发挥董事会在公司治理中的核心作用,与经营层一道,带领集团实现了“十三五”良好开局,并在现代企业制度建设上迈出了重要步伐。主要做了以下工作: (一)打基础,抓好董事会体系与机制建设。一是健全体系。董事会下设4个专门委员会,特设董事会执委会。在国资委支持下,4位外部董事、1位职工董事全部配齐。二是建章立制。按照加强党的领导和规范董事会建设的要求,修订公司章程,制定

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