1对软件研发过程中用户需求研发设计项目测试交付实施测试等流程监督管理.doc

1对软件研发过程中用户需求、研发设计、项目测试、交付实施测试等流程监督管理 精品文档 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 软件项目管理流程总结 1. 风险评估 2. 成本预算 3. 客户沟通的过程 4. 需求分析 5. 面向对象程序设计(略) 6. 开发管理 7. 产品交付 一、 风险评估 软件项目风险是指在整个项目周期中所涉及的成本预算、开发进度、技术难度、经济可行性、安全管理等各方面的问题，以及由这些问题而对项目所产生的影响。项目的风险与其可行性成反比，其可行性越高，风险越低。软件项目的可行性分为经济可行性、业务可行性、技术可行性、法律可行性等四个方面。而软件项目风险则分为产品规模风险、需要风险、相关性风险、管理风险、安全风险等六个方面: 1. 产品规模风险 项目的风险是与产品的规模成正比的，一般产品规模越大，问题就越突出。尤其是估算产品规模的方法，复用软件的多少，需