二级建造师施工管理解析.docVIP

2Z101000施工管理 一、本班次特点 二、本班次要求 三、本讲内容讲解 考点1建设工程项目管理的概念 (1)动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 (2)项目管理的核心任务是项目的目标控制。 (3)建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 (4)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 (5)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 练习．在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（　）。 　　A．施工组织设计工作 　　B．计划和协调工作 　　C．组织和管理工作 D．筹划和准备工作 答案：D 考点2建设工程项目的全寿命周期 练习．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 c．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作 【答案】A 考点3建设项目参与方项目管理的目标 表1—1建设项目参与方项目管理的目标 参与方 项目管理目标 业主方