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- 2019-06-07 发布于浙江
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2017联通混改员工安置:核心员工或分股权 另一些或转岗
近期,中国联通推出了力度最大的混改方案,引入了中国人寿、腾讯、百度、京东、阿里巴巴等14家投资者,将BATJ几家互联网巨头揽到一个盘子里,这是前无古人的大胆创举。然而,一夜之间,联通混改方案又被撤回,乌龙闹剧背后,各方利益的博弈激烈,及时发布混改方案也是让大家没有退路,从中足以看出王晓初的焦虑。 此后,联通混改方案被证监会作为“个案处理”放行。9月7日,中国联通宣布,全面启动“瘦身健体”,相关工作将于今年10月底前全部完成。如今,联通集团总部已完成机构精简,总部部门由27个减少为20个,减少26%;处室从238个减少为127个,减少46.64%;总部人员编制从1787人减少为891人,减少50.14%。
关系到饭碗问题,联通内部员工陷入了“冰火两重天”,核心员工有可能拿股权,边缘员工面临转岗甚至清退。距离联通董事长王晓初给出的最后期限只剩不到两个月时间,在多次电信重组中不断与其他运营商合并、拥有数十万员工的中国联通,将迎来有史以来最大的人事动荡。
现象
“瘦身”行动启动 中层干部最焦虑
“我今天正式告别坚守了二十多年的体制,离开联通,自谋生路了,请朋友们多多关照。”2017年8月21日,一位联通老员工在微信群里跟通信业同行们告别。
同一天,公布混改计划的联通A股交易复盘后,直接涨停。
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