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- 2019-06-06 发布于江苏
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工程项目后评价的涵义和特点
第一节 概述
一 ,工程项目后评价的涵义和特点
二 ,项目后评价的作用
三 ,项目后评价的基本程序
第二节 项目后评价的内容和方法
一 ,项目后评价的内容
二 ,项目后评价的方法
第三节 项目前期工作与实施的后评价
一 ,项目前期工作后评价
二 ,项目实施后评价
第四节 项目运营后评价
一 ,项目运营后评价的目的与意义
二 ,项目运营后评价的内容与方法
第十一章 投资项目后评价
可行性研究和项目前评价是在项目建设前进行的 ,其判断 ,预测是
否正确 ,项目的实际效益如何 ,需要在项目竣工投产后根据现实数据资
料进行再评估来检验 ,这种再评估就是项目后评价 .项目后评价可以全
面总结项目投资管理中的经验教训 ,井为以后改进项目管理和制订科
学的投资计划提供现实依据 .
第一节 概述
一 工程项目后评价的涵义和特点
1.后评价的定义
关于项目后评价的定义 , 目前国内外理论与实际工作者尚有不同
的理解 .本书工程项目后评价是指 :在项目建成投产并的综合研究 ,衡
量和分析项目的实际情况及其与预测 (计划 )情况的差距 ,确定有关项
目预测和判断是否正确 ,并分析其原因 ,从项目完成过程中吸取经验教
训 ,为今后提高投资项目的决策水平创造条件 ,并为提高项目投资效益
提出切实可行的对策措施 .
2.工程项目后评特的特点
与可行性研究和前评价相比 ,项目后评价的特点是 :
(1) 现实性 .项目后评价分析研究的是项目实际情况 ,所依据的数
据资料是现实发生的真实数据或根据实际情况重新预测的数据 ,而项
目可行性研究和项目前评价分析研究的是项目未来的状况 ,所用的数
据都是预测数据 .
(2)全面性 .在进行项目后评价时 ,既要分析其投资过程 ,又要分析
经营过程 ;不仅要分析项目投资经济效益 ,而且要分析其经营管理的状
况 ,发掘项目的潜力 .
(3)探索性 .项目后评价要分析企业现状 ,发现问题并探索未来的
发展方向 ,因而要求项目后评价人员具有较高的素质和创造性 ,把握影
响项目效益的主要因素 ,并提出切实可行的改进措施 .
(4)反馈性 .项目可行性研究和前评价的目的在于为计划部门投资
决策提供依据 ,而项目后评价的目的在于为有关部门反馈信息 ,为今后
项目管理 ,投资计划的制定和投资决策积累经验 ,并用来检测项目投资
决策正确与否 .
(5)合作性 .项目可行性研究和项目前评价一般只通过评价单位与
投资主体间的合作 ,由专职的评价人员就可以提出评价报告 ,而后评价
需要更多方面的合作 ,如专职技术经济人员
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