scm供应链沙盘授课PPT.pptVIP

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  • 2019-06-07 发布于河南
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探索 求知 实践 创新;供应链管理沙盘是什么 ;“21世纪的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争” ——供应链管理专家马丁·克里斯多弗 ;沃尔玛的启示;DELL的思考;供应链及供应链管理;供应链目标;内容安排;课程训练目的和意义;角色分工 — 完整版;角色分工 — 简化版;供应链管理沙盘盘面介绍;供应链管理沙盘介绍 ;1、厂房购买、租赁、折旧与出售;2、生产线的购买、折旧与维护;经营规则 — 制造商;4、直营店(旗舰店)建设;1、代理资质;2、渠道建设及管理;3、仓储及运输;1、店面建设;2、仓储及运输;经营规则 — 零售终端商的常规调货、紧急调货、紧急订货;经营规则 — 市场预测;1、需求量的定义;2、促销方案的选择对隐性需求的影响;3、每季度的销售行为;4、隐性需求的激活和销售;5、买三送一促销时,对原来限制量的突破;6.1 广告效益值的计算-基础值;经营规则 — 各企业广告提交表样;6.1 广告效益值的计算-基础值;经营规则 — 销售规则;经营规则 — 销售规则;经营规则 — 结算规则;经营规则 —销售返利、奖励;企业运营规则 — 贷款;企业运营规则 — 其他;引导季度初始状态设定— 制造商;引导季度初始状态设定

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