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SAPFANS.COM.CN PS 培训资料.PPT SAP项目管理PS模块培训(关键用户) 日程安排 项目管理与投资计划 投资计划 项目的特点 三倍的约束 集成的项目管理 项目的结构和集成 项目管理业务流程的集成 日程安排 自下而上的估算 成本计划 项目单位成本估算 日程安排 自上而下的预算 预算 预算执行监控 可增加/减少/返还/补充预算 预算差异分析 日程安排 项目的结构化 项目的结构 同外部的项目管理系统的集成使项目管理形成一个闭环 SAP与Project的接口 SAP与Project的接口 项目文档管理 日程安排 项目中的合同及招标管理 询报价管理 招投标合同管理 招投标的合同管理示例 日程安排 实施阶段－排程 采购/维修 项目中的物流 跨项目的采购管理：两个项目统一开票 排程 项目的执行 确认实际的工作和剩余的工作； 确认实际的时间和剩余的时间； 回顾员工的工作负荷； 回顾作业的危险程度； 确认预测的日期和时间； 创建并比较项目版本。 管理额外的工作 确定并增加新的工作； 检查零件的可用性； 重新排计划； 需求的能力平衡； 创建最近的项目版本； 重新生成调度计划，图表和维修单。 执行阶段－排程和成本的集成 项目现金管理的集成 日程安排 模拟 对象的数据转移 模拟版本：任务 模拟评估 日程安排 结算 竣工投产和决算 关闭项目 防止实际过帐/数据 允许最后结转