怎样控管现场质量与运用品管手法.pptVIP

5.3 柏拉圖的看法 從柏拉圖可以看出下列各項問題: ? 哪一項目問題最大. ? 問題大小排列一目了然. ? 各項目對整體所占份量及其影響程度如 何. ? 減少不良項目對整體效果的預測及評估. 5.4 柏拉圖的作用 ? 掌握問題點. ? 發現原因. ? 報告與記錄. ? 確認改善效果.(改善前后柏拉圖排列比較) 6 . 因果圖-- 特性要因圖 6.1 何謂特性要因圖 ? 藉由多人的共同討論,找出事物之結果(特 性)與要因之間的關系. ? 特性要因圖是由日本石川馨 博士所發明, 亦稱石川圖. 另外此圖表示因果關系,也稱因果圖. 6.2 特性要因圖制作步驟 ? 決定品質特性. 品質特性就是所要決定的問題點(即改 善主題).由左至右劃一粗大箭形,右側寫 品質特性並以方框圍住. 品 質 特 性 ?畫大要因. 利用腦力激蕩法,請與會人員提出影響品質 特性的要因,以4M(Man,Machine,Material,Method)來分類,大要因以 框起來,再畫一條60°斜線指向橫線. 品 質 特 性 人員 機械 60° 方法 材料 ? 畫中要因 ,