ERP应用推动的企业管理创新.docVIP

以深化ERP应用推动企业管理创新 本文系论坛组委会根据著名ERP专家，国家制造业信息化ERP认证培训专家组组长金达仁在《中国制造业企业信息化论坛（上海）》上的演讲整理而成 各位来宾：大家下午好！ 刚才，QAD公司中国区的缪青总经理已经分析了中国企业的竞争战略，分析了ERP的基本理念与作用，以及实现中国企业竞争战略与ERP应用的基本关系。下面我要讲的是如何应用ERP，才能推动企业管理创新这个根本问题。 ERP作为一种面向供应链管理的现代企业管理思想和方法，其原理并不深奥复杂，然而欲使其发挥应有的作用，乃只有通过有效地应用，立足于管理创新，并不断地研究解决应用中出现的各种问题，才能转化为现实生产力。今天下午我与大家讨论的题目是“以深化ERP应用推动企业管理创新”由于时间关系，我们只做概要讨论。 首先，我们从六个方面分析我国企业ERP应用现状。 1． 应用数量? 据不完全统计，时至今日我国只有七八千个企业在系统应用ERP，哪些单项管理应用和子系统管理应用不包括在内。这个数字约占我国国有及规模以上国有企业总数的4%；如果与各种经济类型的企业总数相比，就忽略不计了。 2． 应用时间? 从1981年沈阳第一机床厂引进第一套MRPII软件至今已有25年时间了，这两个问题关联起来，其严重性就十分清楚，值得我们深思了。 3． 应用周期? 从单项管理应用，如财务管理、库存管理，到进销存管理，再到E