SAP实施过程中应注意问题.docVIP

江苏电力信息化登高项目 SAP实施过程中应注意的问题 国网电力科学研究院 2009年12月28日 SAP系统实施，本身就是一项大型的项目管理。在实施过程中涉及到项目管理的方方面面，但是一个成功的SAP系统项目实施，还是主要集中在项目的组织管理和系统实施关键点的控制上，以下就SAP系统实施的组织管理和系统实施关键点进行简单分析。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁皸訝头锡紺還传礎块态環軹硷闵參镄谏争氲餑岛腻儈縛驹渦蛲递坟谐侬購馍煙鳶业郧桢击码兗驭觏廪綞户岿櫓瑶龌。 一、组织管理 1：有效的项目管理 在项目实施过程中需要一套成熟的项目管理方法进行项目工作计划及实施过程控制。SAP项目有其特殊性，在项目管理方面除了遵守项目管理的一般规律外，必须按照SAP项目所特有的内在规律管理，即按照SAP的项目管理方法论，特别关注项目范围管理和项目变更管理。SAP项目在实施过程中的一个现象是项目的范围有不断扩大的趋势，这些范围的扩大会造成项目目标的偏差和资源的浪费，并且SAP项目是一个管理优化和变革项目，在实施过程中，对业务流程设计的一些调整和优化是不可避免，但最关键的是要管理和控制好这种设计变更的度和量，否则将对项目的目标、进度和质量带来严重影响。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂