面试APP商业计划书.docVIP

直约面试——新时代的一种招聘方式 人才招聘＋移动互联网＋人力资源务 ——B2B2C 东莞市聚聘互联网科技有限公司 项目定位 融资计划 及资金用途 9  1  2 市场空间 经营策略 8 和目标 核心团队 7 核心竞争 目录 3 行业痛点 CONTENTS 4 差异性解决 方案 6 5 商业模式 一、项目定位 移动招聘升级工具 让企业的招聘线上线下无处不在，随时随地进行招 聘！ 二、市场空间 B端 企业 C端 用户  7000万余家 工作人数8亿左右 u50岁以下白领2亿左右 u中高职学校1500万人／年递增 u蓝领技工不断提升技能成为人才 三、行业痛点 企业痛点 人才痛点  u现状：海淘—海选—海约 耗时、费力、成本高 渠道繁多，无法统一 u现状：海选—海投—苦苦等待 无计划、无可控性 ? 传统人才网站：无忧、智联招聘、58、赶集 使用方法：按下载简历付费 ? 移动人才网站：BOSS直聘、拉勾网、猎聘网 使用方法：增加了即时通讯功能但依然是简历模式 四、差异性解决方案 帮助企业全方位展示，做好雇主品牌宣传 尽情展示企业 体现企业人才核心 一目了然 支持立即确认 体现企业人才核心 增添企业信用 四、差异性解决方案 为人才提供即时沟通、直约面试、立即确认的极致体验 可互换电话 沟通方式多样化 企业提前安排面试行程 求职者直接约 方便求职者与企业 实时一对一聊天， 求职更顺畅 四、差异性解决方案 让企业招聘线上线下无处不在 微企业招聘海报 客户企业微信公众号 其他招聘网站引导文 “直约面试” 微信公众号 搭建招聘入口 五、商业模式—运营模式 B2C 企业淘简历或求职者 投简历后等待企业约 转变为 C2B 求职者主动实时预约， 企业实时反馈 五、商业模式—盈利模式 认证费用 + 增值服务收费 + 企业定制服务 增加岗位数量/一键邀约功能 B端：育、用、留 C端：职场宝典、成长加速器 五、商业模式—营销模式 品牌包装推广＋直营＋城市合伙人 （校园招聘会；商协会战略合作； 渠道合作） 六、核心竞争 创新求职理念 直约且支持立即确认， 从B2C转化为C2B 一键面试云邀请 精准匹配后一键云邀请， 信息（短信、系统内、微 信）直达精准求职者  ① 优势一 ② 优势二  独特算法： 智慧云匹配算法 ③ 智慧测评算法 优势三 信用评价体系 ④ 优势四 云数据安全 七、核心团队我们的团队，为您打造最高效贴心的服务 七、核心团队——专家团队 许国彬 谌新民 吴培冠 马海刚 广东省人力资源 广东省人力资源研究会 研究会会长 理事长 广东外语外贸大 华南师范大学教授/博 学原副校长/教授 士生导师/省政府顾问  广东省人力资源研究会战 略决策委员会主任 中山大学国际商学院教授/ 常务副院长/博士生导师  广东省人力资源研 究会学术委员腾讯 科技人力资源平台 部总经理 七、核心团队——顾问团队 刘维明（原广东省副省长） （原人社厅巡视员）梁满光 李舜昭（原商业厅厅长） （原工商局局长）汤彤海 七、核心团队——股权结构 八、经营策略和目标 收入（万） 支出（万） 时间 城市合伙人 认证用户 省级子公司 品牌策划 工资 职场宝典、 合计 与推广 人才成长加 合计（万） 数量 单价 小计 数量 单价 小计 数量 单价 小计 （万） （万） 速器开发 （万）（元） （万） 2016.7-9 会员用户为VIP免费体验用户 0 　 　 　 　 2016.10-12 5 50 250 3 300 900 0 0 0 1150 1000 150 0 1150 2017.1-12 60 50 3000 60 300 18000 10 300 3000 22000 8000 2000 2000 12000 2018.1-12 200 50 10000 200 300 60000 10 300 3000 73000 20000 5000 0 25000 2017.1-12：实现C端、B端增值收费，基本实现收支平衡，启动上市计划。 2018.1-12：实现赢利，推动公司尽快上市。 八、经营策略和目标—资本路径 6个营运中心、合资成立10 个省级子公司200个城市合 伙人，实现盈利，推动上市 2018年1月－12月 6个营运中心、合资成立 10个省级子公司，60个 城市合伙人，基本实现收 支平衡，启动上市计划 5个城市合伙人 2017年1月－12月 2016年10-12月 九、融资计划及资金用途 1.技术升级（10%） 500万元 股权融资 2.人才引进（15%） 估值5000万 3.品牌包装推广（ 60%） 出让10%股权 4.全国招商推广（ 10%） 1.公司并购 2.大股东回购 3.IPO退出 4.投资本金+年 利率