煤炭企业应发挥人力资源管理优势防止人才流失-精品文档.docVIP

煤炭企业应发挥人力资源管理优势防止人才流失 　　一、阿克苏塔河矿业有限责任公司人力资源的重要性 　　阿克苏塔河矿业有限责任公司（简称塔河矿业）自2009年6月成立以来，公司高度重视人才引进和人才培养工作，三年来公司共引进各类专业技术、管理人才及大专毕业生139人，目前在职79人，其中2010年引进25人，2011年引进35人，2012年引进49人，2013年引进30人。在近几年引进的各类人才中，本科学历占14.9%，大专学历占82.3%；35岁以下占88.6%，36至45岁以下占8.9%，大大缓解了企业快速发展对各类人才的需求，人才结构趋于合理，为企业长远发展奠定了人才基础。公司未来三年，人才需求强劲，计划需求煤矿开采、矿山机械、矿山机电、矿山地质、矿山测量、矿井通风与安全以及机电一体化等具有大专以上学历的各类专业技术人才大约200人。由此可见，塔河矿业人力资源在公司将来的发展过程中起着决定性的作用。 　　二、人才流失的原因分析 　　（一）人力资源管理意识不强 　　人力资源管理意识不强，是人才流失的主要原因。受传统企业管理制度影响较大，并在当前企业管理中仍有较多的痕迹，长期以来基层领导重视企业经营、安全生产，对人力资源管理重视不足，没有准确认识到人才是企业核心竞争力，人力资源管理对企业高效运营、安全生产、技术革新等有着极为重要的作用。当前塔河矿业在人才引进、培养、使用和激