影城利润目标与预算.docVIP

首先找到一个目标 　　目标就是可预期的结果，目标管理就是以结果为目标，以结束为开始。影城经营首先需要一个目标。 　　没有目标就没有方向，工作起来缺乏动力。 　　没有目标的经理人，每天做着同样的事情，再高的热情也会被磨灭。 　　影城总经理需要目标，各职级的员工都需要目标。 　　对于影城总经理来说，经营影城的关键绩效目标就是营业额和利润，即收入最大化和利润最大化。 　　每年底都应设定下一年度的营业额指标和利润指标，这是可以为之付出努力的工作目标。因为达到目标会实现自己的价值，体现自己的能力，更能得到客观的报酬。 　　关于目标管理，德鲁克先生1954年就提出了SMART原则，这一原则早已被广泛应用于