怎样开好公司会议.pptVIP

 如何开好公司会议;一、会议的功能和价值 二、会议目的设计与筹备 三、会议的形式和内容设计 四、会议的角色与分工 五、会议的过程控制 六、会议的成果生成 七、会议的效能评估 八、会议决议的执行管理; 人类会议有7000年的历史！;1、最早的会议功能：;从历史我们体会到了什么 ？;2、对会议的重新认识; 会议是企业从事管理的核心管理工具和方法，可以提高工作效率，可以通过会议对未发生的事情进行预测，对正在进行的工作实行监控，对已经完成的工作进行总结和评估。会议本身是没有效益的，而且是需要成本的，因此，我们要尽量控制好开会的时间。;3、会议的重要性;4、成功召开团队会议的五个好处;5、会议的误区;国内常常开错的五种会议;二、会议的目的设计与筹备;1、明确会议的目的，并让与会成员先知先备;2、一般召开会议的程序;会议内容； 会议通知； 会议工具（幻灯、白板、笔等）； 会议材料 与会人员 糕点和交通。;确定开会的频率； 坚持原则； 设计好会议的结构； 正确的记录； 检查约定执行的情况。 ;5、如何安排议事日程;三、会议的形式与内容设计;2、不同会议有不同的形式; ;（2）周六（五）会议;四、会议的角色与分工 ;2、成功主持的六原则 不应说得太多 让所有人参与发言，防止相互攻击 保持冷静和对全局得掌控 按时结束会议 调节好会议的氛围 运用好休息的技巧 ;3、记录