怎样成为管理创新者.pptVIP

Welcome;课程说明 ;课程时间 ;课程对象 ;主讲：蒋小华老师;课程提纲 ;第一部分 为什么要管理创新？;一、传统管理的桎梏;二、管理创新转化竞争优势;三、管理创新的进程与操作;第二部分 如何成为管理创新者？ ;一、管理者心态革命 ;二、克服的三大障碍;三、成为管理创新者;第三部分 迎接管理2.0时代（案例探究）;一、创建目标社区：全食超市－在社区中共生;二、倡导民主创新：戈尔公司－民主为要;三、关注进化优势：谷歌公司－时时创新 ;谢谢！;本资料来源;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科