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销售提成策划方案.docVIP

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销售部业绩考核及提成方案 一、目的 以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力提高收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。 二、适用范围 适用于所有列入计算提成的产品,不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。 三、业务员薪资构成: 1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成; 2、发放达标任务月薪=底薪+补贴+提成; 3、发放未达标任务月薪=底薪*0.8+补贴+提成 四、业务员底薪及补贴设定: 1、业务员的底薪为合同签订底薪标准;按4:6的比例考核。 薪资等级 基本工资标准系数 浮动工资标准系数 基本工资 月度绩效工资 完成任务比例 每月业绩总提成 业务与销售岗 0.4 0.6 业绩部

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