“大数据”时代下的企业招聘 .docVIP

“大数据”时代下的企业招聘 在原有的人才数据库的基础上，导入以社交媒体为代表的大数据将使H R （ 人力资源部门）做聘用决策时更客观。 数据，对于企业的H R 来说并不陌生，从最开始通过招聘搜集员工信息，到能力测评，以及年度、季度的绩效考评，日积月累的数据不可谓不大，但是真正将这些数据整理分析，提供给人才管理者做决策的企业却并不多见。然而，不管你用不用，这些数据还在增大，而且，随着新技术的出现和普及，移动设备和社交媒体也加入到企业招聘的渠道中。如何充分利用这些数据以便更有效地支持人力资源管理工作？目前企业利用人才数据的现状如何？人才大数据应用的前景是怎样的？针对这些问题，德勤华永会计师事务所中国区人力资源部招聘总监王文佶和SHL 中国区总经理付权分别从企业实践和调研分析的角度阐述了各自的看法。 从小数据说起 世界经理人：SHL发布的《2013 年全球评测趋势报告》显示，企业在利用人才大数据方面还处于起步阶段。这里提到的大数据概念跟以前企业在招聘中运用的人才数据有何不同？ 王文佶：其实数据一直存在，HR招聘过程本身就涉及很多数据，从应聘者的简历、笔试到面试都包含很多评分（rating）。但相比较现在所说的大数据，我们把这些称为小数据。所谓小数据就是按照某个业务流程目标，预先设定一些甄选标准，通过抽样的方法来判断整个流程是否符合你的需要，通过数据来研究。 德勤也有人才分