物业管理公司人事管理资料精.pdfVIP

中国最大的资料库下载 物业管理公司人事管理 第一节 概 述 物业管理公司人事管理是指由一定管理主体，为实现人力的扩大再生产和合理分配使用 人力而进行的生产、开发、配置、使用诸环节的总和。在社会活动中，包括经济活动中，人 事管理具有主体性的作用，因而在各项管理活动中居于关键地位。 人事管理的内容相当丰富，概括起来主要有以下五个方面： (1)确定以人为中心的管理思想。把人看作活生生的、有理想、有需要、有情绪、有性 格，期望关心、理 和尊重，渴望实现自身价值的人。为此，人事管理部门要富有人情味， 且重视感情投资。 (2)树立动态系统的观点从事人事管理。对影响组织成员相互关联的过程加以全面思考 和系统控制。对影响职工的心理行为作精细分析后，运用目标管理、参与管理方法导向职工， 使之为实现企业目标作出贡献，并主动地创设条件激励员工的工作积极性、主动性。 (3)扩大加深人事管理的内容。人事部门不仅要从事与职工直接相关的招聘、录用、培 训、考核、奖惩等工作，而且需要从深一层次上注入新的内容，如关心职工的价值观念，与 凝聚力和安全感相关的职工的家庭经济生活，协调工作与家庭生活的关系等。 (4)提高人事部门的地位和作用。改变传统缺乏独立性的附庸地位，建立比较健全的人 事管理部门。在公司内部，人事部门与其他部门平等相处，由直属主管领导参与组织总体战 略的制定等，这些都是提高人事管理地位、发挥人事部门作用的一些有效措施。 (5)加强现代科技信息和管理手段的运用，使公司的人事管理科学化、现代化、法制化、 民主化和高效化。 第二节 岗位职责 一、目 的 规定各级人员岗位职责，以便更好地发挥人事部门的协调、组织、监督、检查职能。 二、组织机构 一般人事管理部门在经理的领导下需设置人事主管和培训主管等编制。 三、职 责 中国最大的资料库下载 以××物业管理公司为例： 1.部门职责 中国最大的资料库下载 PDF created with pdfFactory Pro trial version 中国最大的资料库下载 1.1 负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制。 1.2 组织结构和人员编制的设定与控制。 1.3 制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行。 1.4 负责人员的培训，制订及实施各项规章制度，并对员工进行考核、奖惩、任免、调 整等工作。 1.5 劳动合同、档案资料的管理。 2.经理 2.1 负责组织实施行政人事部的管理工作，对部门起到协调、指导、监督的作用，直接 对总经理负责。 2.2 协助总经理根据实际发展需求制定、掌握、控制各部门定员、定编。 2.3 负责劳资福利、员工教育、员工大会主持以及员工培训等工作。 2.4 策划员工培训及公司大型活动。 2.5 汇总月报表，进行分析，提出整改方案。 2.6 接待同行来访人员。 3.人事主管 3.1 在部门经理的直接领导下，对本公司的人