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产品介绍;软件产品 (自主知识产权);方案定位;技术架构;逻辑架构;物理架构;SmartLearning 学习发展系统;设计理念;设计理念;培训资源计划;能力素质模型;岗位培训体系;理念背景
培训是人力资源开发的重要手段，它不仅可以为组织创造价值，而且可以为组织获得竞争优势，更有助于组织迎接各种新的挑战和调整。培训的重要性已是无容置疑，但培训的效果如何？如何开展培训效果评估？?
理念内涵
培训效果评估是指收集培训成果以衡量培训是否有效的过程，包括训前评估和训后评估。训前评估是指改进培训管理过程的评估，即如何使计划更理想。训后评估指用以衡量受训者参加培训后的改变程度的评估，训后评估一般可采用柯克帕特里克的四层次评估标准框架（反应层、学习层、行为层、结果层）。 ?
理念支撑
TRP的培训效果评估体系涵盖训前评估和训后评估，通过下列方法帮助培训管理者开展有效的培训效果评估工作：
培训需求调查与分析：训前评估
课程与讲师调查问卷：反应层的评估
课程知识测试：学习层的评估
岗位胜任力测评报告：部分实现行为与结果层评估;知识管理体系;目标激励体系;功能设计;功能架构;基础模块;考评模块;学习模块;培训模块;LiveLearning 培训会议系统;工作原理;eLearning应用;SmartBOS 培训运营系统;应用背景;产品定义;系统构成;本资料来源;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间???是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科
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