上海医药评估方案分析.docVIP

[上海医药] 评估方案 TOC \o 1-4 \h \z 1.1 评估时间节点策划 1 1.2 整体评估的范围 2 1.3 评估工作安排 3 1.4 评估方法 3 1.5 评估技术操作 4 1.6 评估项目的特点、难点 4 1.7 希望委托方/资产占有方配合的主要内容 5 1.8 项目质量控制措施 6 评估时间节点策划 按照 贵公司股权置换工作计划，初步拟定项目实施时间从进场清查工作开始30天内完成; 财瑞评估公司对 新先锋药业公司的评估从9月21日进入现场。 工作 天数 工作内容 责任方 协助方 T-N 9.18 委托方确定参与的评估机构 委托方 T-2 9.21-22 资产分析与分类 确定评估范围与评估分工 签订业务约定书等前期工作 委托方 资产占有方 评估机构 T-9 9.23-29 对资产评估明细表填报人员进行培训 向资产占有单位提出评估所需资料清单 企业资产自查并填报评估明细申报表 资产占有方 评估机构 T10 9.30 资产占有单位提交资产评估申报明细表的电子文件 资产占有方 委托方 T+20 10.8-17 评估人员进场 资产清查复核 现场勘查 帐务核实 10月18日各机构交 市场调查 土地、其它无形资产 资料整理 统计调查表 评估机构 委托方 资产占有方 T+23 10.18-22 各