长安汽车供应链管理流程再造.docxVIP

沈阳理工大学学士学位论文 PAGE I 摘 要 汽车产业是国民经济重要的支柱产业，产业链长、关联度高、就业面广、消费拉动大， 在国民经济和社会中发挥着重要作用；而推动汽车行业发展的重点在于汽车物流发展，物流的关键配置又在于有效的供应链。但我国汽车供应链目前正处在初级阶段，很多大型企业还处于原来的供应链思维，这就需要系统的，高效的供应链体系来争强我国的核心竞争力。 本文从几个方面介绍了供应链的知识与流程重组，通过对供应链中的供应物流，生产物流，销售物流等方面着手研究，用精益生产的理论优化供应链，并探讨新一代供应链在我国汽车中的应用。 文章通过对我国供应链现状的分析，有针对性的提出了一些解决措施，并对长安汽车的供应链做出了研究，分析它现在存在的不足，并给予解决方案。对其中一些考核指标进行了详细分析，通过这些指标，我们可以对供应链的效率做出精准的判断。最后，对本文进行了总结，并提出几点需要注意的问题。通过对供应链的改造,可以加强企业跟零部件供应商的合作关系;降低库存;加快企业资金周转率;提高自己的核心竞争力;提高企业对市场的反馈。 关键词：供应链;流程再造;绩效;精益生产 ABSTRACT The car industry is an important pillar industry of the national economy, Industrial chain