美世岗位价值评估工具2.0课件.pptVIP

。 例如我们评估“财务经理”，公司是中附加值的销售企业，营业额4个亿，员工人数是260人左右。 根据组织规模表F栏（员工人数）6、根据表A-E得到组织规模5，最后找到6和5 的交叉点是5 C：9 例如：财务部经理下属当中有财务主管、人数是8人。 综合管理部、行政人事部，是一个部门还是几个部门呢？ 沟通能力重要、频率经常、内部沟通。40分。 教育背景4、工作经验6,135分 操作性5、创造性4, 80分 美世岗位价值评估系统工具2.0 一、职责大小 组织影响 组织规模 下属人数 下属类别 对组织影响 管理 二、职责范围 职责范围 工作多样性 沟通能力 沟通频率 工作独立性 沟通 业务知识 内外部联系（沟通范围） 三、工作复杂性 任职资格 经验 创新性 操作性 学历 解决问题 环境 环境风险 风险 。 40% 9% 13% 8% 16% 11% 3% 组织影响 监督管理 职责范围 沟通 任职资格 解决问题 环境风险 各要素所占权重 。 程度 表A销售/生产（高附加值） 销售额 表B销售/特殊服务/装配加工（中附加值）销售额 表C销售/贸易（低附加值） 销售额 表D 资产管理公司总资产 表E 保险公司保费收入 表F 员工总人数 1 　 18 　 45 　 72 　 358 　 45 　 10 2 18 36 45 9