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- 2019-06-08 发布于湖北
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三种条件下异质结构的群体将会达到最高的工作效率 第一,完成复杂的工作,以异质结构为好,因为在这种群体中需要有各种能力和各种见解的人。 第二,当作出决策太快可能产生不利后果时,异质结构为好,因为同质结构的群体,意见比较一致,往往会匆忙作出不合理的决策。 第三,凡需要有创造力的工作,异质结构较为有利。 ——领导班子群体应为异质结构。 。 几点重要的补充 首先,在分析群体的同质和异质结构时,不能把基本观点、基本信念的结构包括在内。 其次,在分析群体结构时,同质和异质的问题只是相对而言的,不能绝对化。 。 第二节 群体的类型、结构与功能 四、群体的功能 (1)完成组织交给的基本任务。 (2)满足个人的心理需求。 第一,获得安全感。 第二,满足亲合的需求(或友爱与归属需要)。 第三,满足自我确认的需求: 第四,满足自尊的需求。 第五,增加自信。 第六,增加力量感。 ◆组织行为学家认为,任何一个群体功能大小,都可从两个方面加以衡量,即群体的生产性(创造成就的多少)和该群体对其成员心理需求的满足程度。 。 第三节 非正式群体 一、非正式群体的概念及形成原因 二、非正式群体的特点 三、非正式群体的类型 四、非正式群体的影响和作用
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