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重庆市锦新建筑有限公司
企
业
规
章
制
度
编 制 时 间: 2008 年 5 月 23 日
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审 批 人:
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目 录
一、公司职工守则
二、 行政管理部分
(一)公司总经理职权
(二)副总经理职权
(三)企业技术负责人职权
(四)各职能科室职责及岗位职责
1、办公室
1)部门职责
2)办公室责任人岗位职责
3)文员岗位职责
4)驾驶员岗位职责
2、财务部
1)部门职责
2)财务部负责人岗位职责
3)会计岗位职责
4)出纳岗位职责
3、经营部
1)部门职责
2)经营部负责人岗位职责
3)科员岗位职责
4、预结算部
1)预结算部职责
2)预结算部负责人岗位职责
3)预结算部科员岗位职责
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5、质安部
1)部门职责
2)质安部负责人岗位职责
6、项目部
1)项目负责人部门职责
2)项目技术负责人岗位职责
3)项目部其他岗位职责由项目部制定
(五)办公室管理条例
(六)办公设备管理条例
(七)公章、私章管理制度
(八)财务制度
(九)员工考勤和休假的规定
(十) 材料采购制度
(十一)开具介绍信的操作流程
(十二)公司提供清单预算收费标准
(十三)关于参加投标工程收取及补贴费用的文件
(十四)公司项目经理工程开标费用补贴标准
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一、公司职工守则
(一)基本守则:
1、遵守国家的法律、法规、法令。
2、遵守企业的规章制度,严守纪律,服从领导,不越权行事。
3、大力弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神,爱岗敬业,勤奋学
习,钻研业务,精益求精。
4、发扬优良传统 ,树立团队意识,各部门、员工之间应相互尊重,团结
合作,努力创造和谐的人际关系。
5、顾大局,识大体,自觉维护公司的声誉和权益。
(二)职业道德守则:
1、崇尚敬业精神,工作尽职尽责,积极进取、努力不懈。
2、不断学习,以求进步,做一个称职的员工。对所从事的业务,应以
专业标准为尺度,从严要求,高质量完成本职工作。
3、坚持重合同、守信用,对企业负有责任感、荣誉感,以实际行动塑
造企业形象。
4、文明施工生产,尊重当地民风习俗。
5、诚信、正直。对公司各方面的工作,应主动通过正常途径及时提出
意见、建议;对有损企业形象等消极行为,应予以制止。
6、在工作交往中,不索取或收受对方的酬金、礼品。
7、工作中出现失误,应勇于承认错误,承担责任,不诿过于人。
8、尊重外来人员、尊重同行;在与外人交往中,做到有利有节,不亢
不卑、不骄不诌。
9、保守企业秘密和工作秘密,妥善保管文件、合同及内部资料。对公
司资金状况、法律事务、业务合同、员工薪酬、分红奖励等情况,除已公开
通报的外,不得泄露。
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10、辞职者须提前一个月向主管部门(或总经理办)提出申请,妥善交
接工作,处理好善后事宜。
(三)日常行为守则:
1、注重仪表整洁,着装大方得体,举止优雅文明,遵守公民基本道德规
范。
2、按时上、下班;不迟到,不早退,不擅离职守。现场作业员工要严格
按操作规程要求执行。
3、工作时间不串岗、不聊天、不做与工作无关的事,不上与工作无关的
网站;个人责任岗位使用的电脑应设置密码, 他人不得擅自开启或使用电脑。
4、文明办公,禁止在办公区域喧哗、打闹,自觉做到语言文明,和气待
人。
5、不在办公室接待因私来访亲友,不把与工作无关的人员带入办公室,
不把未成年人带入办公区。不乱扔纸屑、果皮,不随地吐痰。
6、爱护公物。生产施工、办公设施要保持清洁并在固定位置摆放,如有
移动应及时复位。
7、下班时要整理好工作用具,摆放整齐。最后离开办公室的员工,应关
闭窗户,检查电脑、电灯、电扇、空调等用电设备的电源是否关好,无遗留
问题后,方可离去。
8、厉行节约,节约用电、用水、用油等。办公用品费用核算到人;外出
办事,住宿、交通等费用不超标。
9、因事请假按规定办理请假手续,事后及时销假。短时间离开单位外出
办事,要向部门负责人请假说明。
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二、 行政管理部分
(一)公司总经理职权
1、主持公司的生产经营管理工作;
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;
3、拟订公司内部管理机构设置方案;
4、拟订公司的基本管理制度;
5、制定公司的具体规章;
6、提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人;
7、聘任或解聘部门负责人;
(二)副总经理职权
1、协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报
年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;直接对公司总经
理负责。
2、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。
3、组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。
4、负责协调经营部与财务部、行政部门及其他部门的协作关系。
5、负
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