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- 2019-06-08 发布于浙江
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项目部年终工作总结
自XXXX年以来,工程项目部,在集团公司各部门、各级领导、特别是在公司董事长和总经理的直接支持下,经过几年的发展,从小型施工队逐步发展成为项目总承包的当地知名企业。几年来,项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;文明施工,保护环境,以人为本,员工健康”的指导方针,抓好项目运营,精心组织施工,取得了一定的阶段性成绩,一年一步台阶,一年一个跨越。现将几年来的工作总结如下:
一、工作回顾 自XXXX年末项目中标以来,我项目部严格按照集团公司的工作部署,认真抓好项目各项管理工作,项目部全体员工和各施工班组,立足 “抢抓机遇、面对困难、增强信心、努力拼搏、共渡难关”的方针,团结一心,克难求进,各项工作稳步向前推进,较好的完成了各项目标任务。 (一)目标完成情况
截止到2018年年末,共中标项目X个,中标合同额XX亿元。施工项目X个,竣工验收项目X个。X个施工项目结算评审额约XX亿元,工程回款额XXXXXXX元。这些项目涵盖了钢结构工程、土建工程、装饰装修工程、幕墙工程、消防工程、建筑智能化工程、市政工程等。
历年中标施工项目情况表
(二)抓好项目部建设管理工作 1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务,根据集团公司制度,本项目部积极
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