[上海]家居广场项目专项安全技术施工方案编制简介.ppt

第一部分 安全技术管理 1、 优化施工计划和施工技术方案 工程技术人员应根据施工现场的自然环境条件、材料机具劳力的供应情况，紧密结合工程实际，制定出最经济、最安全的施工方案，编制便于指导施工的施工组织设计（作业指导书）和合理的进度计划，避免由于赶工期、抢进度给安全生产造成压力。 2、 加强对施工方案和施工安全技术措施的落实力度 作为施工企业的工程技术人员，要经常深入施工现场进行指导，并结合现场实际，及时调整有关安全技术措施。在各道工序进行质量验收时，安全质量一定要摆在首位。没有安全，就无法保证正常的生产，更不要谈质量和效益。 第一部分 安全技术管理 3、 认真组织专业性安全检查和不定期的特种检查 对易发生安全事故的特种设备、特殊场所和特殊施工工序，除安全管理部门的综合性检查外，应组织有专业技术人员参加的专业性安全检查。如对起重、易燃易爆场所、高空作业场所、深坑施工场所和专项安全技术措施等，必须进行全面检查和验收。发现问题要及时纠正处理。 对于检查人员来说,在检查过程中应坚持以下几条理念以及原则： 第一部分 安全技术管理 3.1员工不会做你希望做的事，只会做你较真检查的事。 3.2安全检查应先小人后君子，而后员工都变成了君子。 3.3安全检查应以点带面小题大做，不能纵容熟视无睹。 3.4安全检查应先对事后对人，先立法后执法，先有理后