“三重一大”事项主要领导末位表态制度课件.docVIP

XXXX办公室 “三重一大”事项主要领导末位表态制度 一、指导思想 坚持“民主集中制”原则，按“集体领导、民主集中、个别 酝酿、会议决定”的要求，规范“三重一大”事项(重大事项决策、 重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用 )的决策行为， 充分体现科学决策、民主决策、依法决策，推动全县机构编 制工作的开展。 二、表态形式 凡领导班子在研究决定重大事项、重大决策、重要干部 任免、重大项目安排、大额度资金使用时，班子其他成员先 表态发言，经集体讨论，主任在议事决策中应最后一个表态 发言。 三、表态范围 一是 干部人事的录用、推荐、任免、调整、奖惩和机构 编制确定及人才引进、 使用的确定。 二是 财政收支预算安排， 大额度资金使用，大宗物资采购事项的确定。 三是 重大建设 项目的审定，重点工程项目的招投标，重要项目的审批。 四 是 重大突发事件、自然灾害、社会热点问题的处置。五是其 它容易发生腐败和不正之风的问题处置。 1 四、表态程序 一是 事前告知。在决定重大事项、重要人事任免、重大 项目安排、大额资金使用等问题时，须集体研究决定，会前 必须将议题告知班子成员，使班子成员有充足的时间征求多 方意见，并进行充分思考和酝酿，做到议事时心中有数、有 的放矢。 二是 充分讨论。充分发扬民主，主任不先定调子。 三是 末位定议。班子集体研究重要事项、重大问题时，在充 分发扬民主的基础上，最后由