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- 2019-06-10 发布于天津
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;目的: 使企业中高层领导、信息化负责人、业务人员和信息技术人员认识信息资源规划的重要性和思路方法,为企业信息化建设打好基础,解决信息资源整合与应用系统集成难题。;一.企业信息化建设 为什么要进行信息资源规划;(1)侧重网络建设规划,在构筑方案和设备选型等方面过
细,信息资源开发利用方面的规划过粗;
(2)信息资源整合目标空泛,没有整合“信息孤岛”的措施,
数据中心建设和数据集中管理等规划缺乏可操作性,
尤其是缺少数据标准化建设方面的建设规划;
(3)应用系统规划没有制定业务流程重组优化和总结提升
自己的先进管理模式的策略,缺少如何集成已有应用
系统的办法,在新应用软件系统选型方面描述过细,
甚至形成错误的模式: “ 企业信息化=网络+ERP ”; 什么是信息资源规划 ? Information Resource Planning, 简称IRP,信息资源的采集、处理、传输、利用的全面规划; 历史性误区:“分散开发,通过接口实现集成”;;当前主要误区: 企业信息化= 网络+ERP; 借鉴国外ERP选型实施案例:;总结我国企业ERP选型实施的教训搞清ERP与IRP的关系;例1. 基于IRP的设备检修系统;; IRP定位:发展规划的延伸,管
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