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河南省水利第一工程局漯河淮河建安公司 总经理 李红德 第九题：如何强化施工过程中的安全控制 建筑业固有的特点决定了其管理难度较大，且具有危险性。伤亡事故不仅给家属、亲人、受伤员工带来极大的痛苦，给人民生命财产带来重大损失，也常常给企业带来灾难，生产难以为继，有时甚至造成企业破产。没有安全，就没有一切，杜绝违章，预防工伤事故的发生，是企业安全管理工作中一项重要工作。 建筑工程项目的安全管理，是指工程在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。管理者通过对生产因素具体的状态控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发使人受到伤害的事故，使施工项目效益目标的实现得到充分保证。具体来说工程项目施工的安全管理工作，应着重把握好两个方面工作：一是工程施工的前期安全管理工作；二是工程项目施工过程的安全管理工作。 工程的前期安全管理工作是搞好施工项目管理的先导工作，它将使安全管理工作贯穿于项目施工的整个过程。工程的施工过程的安全管理工作，是项目施工安全管理的实质性工作，是搞好项目施工整个过程的安全管理工作的关键，任何一点在安全管理上的疏忽，都将会有可能导致意外的事故发生，造成经济上的巨大损失，直至造成国家和人民生命财产的损失，直接影响到工程顺利进行和企业的信誉。 建筑施工项目，大多是露天高空作业，且现场情况复杂多变，施工中又是多工种的立体交叉作业，安全事故发生率较高，安全管理的工作尤