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- 2019-06-09 发布于山东
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中央广场项目标准化管理
中央广场项目是有限公司开发的商业办公楼。本工程位于,交通条件便利,地理位置优越,为展示公司形象提供了一个良好的窗口。
一、工程概况
本工程位于,建筑面积130313㎡,框架核心筒结构。项目包括3幢16~20层高层甲级办公楼、6幢多层商业办公楼及地下车库。工程由。本工程确保浙江省“钱江杯”、“省标化” ,争创 “鲁班奖”,环境目标争创“省绿色施工示范工程”。工程于2013年9月18日开工,计划于2016年3月06日竣工。
二、工程管理团队管理目标
1、工程管理团队
管理人员大部分为年轻人,同时采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志和稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。
2、工程管理目标
①、质量目标:确保“钱江杯”,争创“鲁班奖”
②、文明施工:确保浙江省建筑安全文明施工标准化工地
三、质量管理
1、明确工程质量目标,成立质量组,组织质量交底,结合项目特点,对工程施工各阶段进行质量管理优化。
2、样板引路: 现场设有支模体系样板、二次结构和抹灰工艺样板,利用实物样板对班组进行质量交底。
工艺节点样板区 二次结构样板
3、实测实量:每一层,每块板,每面墙,每根柱都进行实测实量,支模时靠平整度,发现有误必须整改,浇捣前进行验收,验收合格后才允许浇
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