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黄山幸福新世界 五星级酒店（IEPC）模式工作任务书 一、IEPC模式说明： 1）深度整合： 深度整合整合就是要优化资源配置，深度整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合，使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。 2）优化设计： 根据公司自身的专业特长及经验对建设工程设计进行有针对性的优化，使得项目功能更完善，投入更合理，项目价值更高。 3）委托采购： 就是总包范围内的材料设备由总承包单位负责采购。 4）建设施工： 建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物、构筑物及设备实施的建造安装过程，也可以说是把设计图纸变成实物的过程。它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工、机电设备施工、给排水施工、配套设施施工等。 二、项目情况： 1.土地情况：已取得23亩土地证 2.设计情况：初步设计中 3.总承包单位：中建一局 4.酒店管理：南京金帆酒店管理公司 5.设计总包：中国美术院风景建筑园林设计院 5—专项设计分包 5—1幕墙设计：（招募中） 5—2装饰装修设计：（招募中） 5—3酒店布置床位，软装设计：（招募中） 5—4强配电设计,静电间设计：（招募中） 5—5渲播厅及多功能厅设计：（招募中） 5—6地下车库停车位出入口设计：（招募中） 5—7电梯安装设计