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浅谈强化企业财务管理 篇一：浅谈如何加强企业财务管理 　　毕 业 论 文 　　题 目 浅谈如何加强企业财务管理　　学生姓名 曹宏漫 学号　　入学时间 20XX年秋专业 会计学 　　指导教师 陈鹏灏  　　试点单位 　　重 庆 广 播 电 视 大 学　　年 月　　日　　材 料 目 录　　1．指导任务书……………………………………………………………（ 1 ）　　2．指导记录表……………………………………………………………（ 2 ）　　3．写作提纲………………………………………………………………（ 3 ）　　4．论文提要………………………………………………………………（ 4 ）　　5．论文正文………………………………………………………………（ 5-9 ）　　6．参考文献………………………………………………………………（ 9 ）　　7．指导教师情况及评语…………………………………………………（ 10 ）　　8．答辩记录表……………………………………………………………（ 11 ）　　9．审查意见………………………………………………………………（ 12 ）　　毕业设计指导任务书 　　毕业论文题目浅谈如何加强企业财务管理 学生姓名曹宏漫 专 业 会计学 指导教师 职 称 　　毕业设计教师指导记录表　　重庆广播电视大学 试点单位指导教师　　提 纲 　　一、加强企业财务管理的必要性和重要性 　　（一）财务管理的含义　　（二）财务管理的必然性　　（三）做好财务管理的重要性　　（四）如何做好财务管理　　（五）企业管理以财务管理为中心的现实性　　二、财务管理中存在问题（一）融资困难，资金严重不足　　（二）财务控制薄弱　　（三）管理模式僵化，管理观念陈旧　　三、解决企业财务管理中存在问题的对策　　四、结论篇二：浅论如何加强企业财务管理　　浅论如何加强企业财务管理 　　内容摘要：如何加强企业的财务管理，提高经营管理水平，已成为促进企业发展的重要课题。文章探讨了在市场经济条件下如何加强企业的财务管理，并提出了规范会计基础工作、加强资金管理和资本运作、加强成本费用控制、实施财务人才工程等具体措施。 关键字：财务管理，会计工作，资金管理，资本运作  　　一、进一步规范会计基础工作，强化会计内部控制，充分发挥财务的监督和服务职能 企业财务部门应加强对企业的监督与指导，并根据《会计基础工作规范》的基本要求，督促指导企业搞好会计基础工作。还应定期组织对企业会计基础工作情况的检查，并根据检查中发现的薄弱环节，督促企业建立和完善内部控制制度，包括会计凭证传递、资产管理、盘点监督等制度。应按照《会计法》的规定设置会计人员工作岗位，明确各个工作岗位的职责。要按照《企业会计准则》的要求规范企业会计核算。应按照内控制度的要求，对费用支付、报销实行联签制，按照费用支付金额标准，对票据的经办人签字、部门负责人签字、分管领导签字、总会计师签字和总经理签字是否齐全等项目进行审核，对不合法、不合规、缺少相关人员签字的票据坚决不予报销。规范会计档案的保管和会计人员工作交接。要加强完善会计稽核机制，制定监督措施。 　　二、继续强化财务预算管理，确保经营考核目标的实现　　财务预算管理是贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。凡“事预则立,不预则废”，已经说明了财务预算的重要性。财务预算管理工作是实现财务管理事前控制的一种有效手段，也是加强财务管理工作的一种有效方式。企业应认真制定和完善财务预算管理办法，做好财务预算管理工作，主要做好以下几个方面工作：　　（一）认真做好企业年度财务管理指标预算。企业应制定财务预算的具体措施和方法，并将财务预算指标层层分解，从横向和纵向落实到各部门、各环节和各岗位，形成全方位财务预算执行责任体系。　　（二）严格界定企业的基本支出与项目支出。企业将合理调整企业基本支出定额核定方法，使预算资金的分配更加公正、公平、透明。对项目支出进行分类排序和严格审核，增强项目预算编制的计划性和前瞻性，实现项目预算安排与部门事业发展规划的紧密结合。各业务归各管理部门根据企业下达的财务指标预算，组织编制本部门的相关预算，对预算执行情况进行动态监控。　　（三）严格执行财务预算管理办法，及时反馈财务预算执行信息。企业财务部门将依　　据预算指标严格履行经费开支审批手续，对各类业务事项要做到全过程控制，使财务预算真正控制企业经济活动。预算内资金拨付，严格按照审批程序执行，对无合同、无凭据、无手续支出项目，坚决不予支付。同时，财务部门还要及时向预算执行部门反馈预算执行信息，以便各部门及时了解本部门的财务开支状况，确保其经济活动不偏