西格玛管理方法.pptVIP

6 西 格 玛 管 理 方 法;什么是6西格玛 ;6西格玛的主要原则 ; 4.主动管理。 企业必须时常主动去做那些一般公司常忽略的事情，例如设定远大的目标，并不断检讨；设定明确的优先事项；强调防范而不是救火；常质疑「为什么要这么做」，而不是常说「我们都是这么做的。」 5. 协力合作无界限。 改进公司内部各部门之间、公司和供货商之间、公司和顾客间的合作关系，可以为企业带来巨大的商机。6西格玛强调无界限的合作，让员工了解自己应该如何配合组织大方向，并衡量企业的流程中，各部门活动之间，有什么关联性。， 6.追求完美，但同时容忍失败。  在6西格玛企业中，员工不断追求一个能够提供较好服务，又降低成本的方法。企业持续追求更完美，但也能接受或处理偶发的挫败，从错误中学习。;何谓6西格玛质量;为何6西格玛质量吸引我们;何谓6西格玛管理;;为什么要用6西格玛管理;;如何推动6西格玛;;6西格玛的推行人员;;6西格玛支持技术;6西格玛管理对企业文???的影响 ;成功事例