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企业发展规划部职责 篇一：企业规划部职责和职能　　企业规划部　　一、企业规划部核心架构图　　二、企业规划部闭环图　　三， 企业规划部部门职责及岗位职责 企业规划部部门职责：　　1，负责企业文化的制定及现代企业制度和集团架构的完善，组织编制机构设置、调整方案等工作。　　2，负责企业形象的宣传，制定中长期企业形象提升策略及企业发展方向。 3，负责组织研究制定企业中长期发展战略规划，实施战略规划管理。 4，负责企业与外界业务的联络和洽谈工作，制定业务洽谈方式及标准。 5，负责国内外交流中心的平台搭建，完善和创新交流活动内容及流程。 企业规划部总监（1人）岗位职责　　1，根据企业内部资源和外部环境，拟定企业年度经营计划、年度方针目标和中长期发展规划，并监督实施。　　2，负责规划企业的发展战略，推动战略实施，并参与企业重要投资项目的可行性论证。　　3，建立企业的战略规划日程，提供各层级的规划模板和工具，推进本部门规划　　宣传工作按计划、高效完成。　　4，建立专业的外联公关团队，能够结合企业的发展情况制定必要的公关方案，促进公司品牌的影响力　　5，负责分析企业内部资源和能力，找出企业发展瓶颈、提出改进建议。 6，负责监督指导企业与国内外交流活动的执行。　　7，负责建立战略沟通系统，保证部门沟通、宣传到位。　　8，负责帮助持续提升部门高管层的战略思考力和管理应用能力