员工激励-企业留人激励管理培训课程大纲.docVIP

员工激励企业留人激励管理培训课程大纲 培训时间：天 培训讲师：陈馨贤培训地点：客户自定课程推荐：主要特点：详细阐述企业留人激励管理精髓案例指导：分析企业留人激励管理案例训练：掌握本企业留人激励管理行动建议：企业留人激励管理习提升建议：引爆企业留人激励管理方案 培训对象：党政机关、事业单位领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。培训背景：人力资源管理的核心就是激励机制?企业人才流失分析：主要原因和深层原因?人力资源管理的核心是激励机制培训大纲： 员工激励培训— 企业留人激励管理培训课程课纲主要内容如下：一、留人激励的基本模式、关于员工忠诚行为忠诚?情感忠诚?事业忠诚?、模式一：理性留人、模式二：感性留人、模式三：两者相结合、三留人模式：待遇留人、感情留人、事业留人分析：企业留人激励管理培训案例！解析：企业留人激励管理内训案例!案例：企业留人激励管理课程案例分析！?二、企业留人激励的一般性原则、激励要因人而异对于追求舒适者采取的激励方式?对于追求机会者采取的激励方式?对于追求发展者采取的激励方式?、激励要奖惩适度、激励要讲求公平性(以中小企业生产工人为例展开分析讨论）讨论：企业留人激励管理经典案例讨论!分组：企业留人激励管理培训案例学习指南分析：企业留